Zablokowanie niekorzystnej poprawki w 19 dni
Klient stanął przed ryzykiem nagłej zmiany opłat interchange. Dzięki szybkiej interwencji w komisji gospodarczej udało się zmodyfikować zapisy projektu, zanim trafił do drugiego czytania.
PayStream Solutions to polski operator płatności obsługujący ponad 1 340 sklepów internetowych. W maju 2024 firma stanęła przed kryzysem legislacyjnym, który mógł zniszczyć ich model biznesowy w jedną noc.
Wyzwanie
Podczas prac nad nowelizacją ustawy o usługach płatniczych, w komisji sejmowej pojawiła się wrzutka zmieniająca zasady naliczania marż przy transakcjach transgranicznych. Dla PayStream Solutions oznaczało to spadek rentowności o 12,4%, co przekładało się na realną stratę 430 000 zł netto w skali roku.
Zarząd firmy dowiedział się o problemie w czwartek wieczorem, a drugie czytanie w Sejmie zaplanowano na wtorek za dwa tygodnie. Firma nie miała przygotowanych analiz prawnych ani dojść do posłów sprawozdawców. Ryzykowali, że nowe prawo wejdzie w życie w kształcie, który zmusiłby ich do zwolnienia 4 programistów z 23-osobowego zespołu.
Podejście
Działaliśmy punktowo. Do sprawy oddelegowaliśmy Roberta Kwiatkowskiego, który zna korytarze na Wiejskiej od 11 lat. W pierwszej kolejności przygotowaliśmy 7-stronicowy raport techniczny, który czarno na białym pokazywał, że planowana poprawka uderzy nie w wielkie banki, a w lokalne firmy technologiczne.
W ciągu 96 godzin odbyliśmy 4 spotkania z doradcami legislacyjnymi oraz kluczowym posłem z Komisji Gospodarki i Rozwoju. Skupiliśmy się na twardych danych, a nie na emocjach. Pokazaliśmy, że zmiana zahamuje eksport polskich usług cyfrowych do sąsiednich krajów regionu, co kłóciło się z deklarowaną strategią rządu.
Rozwiązanie
Zaproponowaliśmy alternatywne brzmienie spornego artykułu. Zamiast walczyć o całkowite wykreślenie zapisu, co było politycznie niemożliwe, wprowadziliśmy mechanizm progresywny. Pozwoliło to regulatorowi ogłosić sukces w walce o niższe koszty dla konsumentów, jednocześnie chroniąc marżę firm takich jak PayStream.
Nasz zespół opracował gotowy tekst poprawki w dwóch wariantach. Przekazaliśmy go do biura legislacyjnego Sejmu w poniedziałek rano. Podczas posiedzenia komisji 14 maja, jeden z posłów zgłosił naszą wersję jako autopoprawkę. Została przyjęta stosunkiem głosów 17 do 4 przy 2 wstrzymujących się.
Rezultaty
Dzięki szybkiej reakcji i znajomości mechanizmów sejmowych, klient uniknął strat finansowych i zachował płynność operacyjną bez konieczności renegocjacji umów z kontrahentami.
Harmonogram
-
8 maja 2024Wykrycie niebezpiecznej poprawki w projekcie ustawy.
-
10 maja 2024Przygotowanie raportu o skutkach regulacji dla branży fintech.
-
12 maja 2024Konsultacje z doradcami Komisji Gospodarki i Rozwoju.
-
14 maja 2024Przegłosowanie poprawki ratunkowej na posiedzeniu komisji.
-
21 maja 2024Uchwalenie ustawy w bezpiecznym brzmieniu przez Sejm.
"Znamy się na kodowaniu, ale polityka to dla nas czarna magia. Suprasorte weszło do gry, gdy mieliśmy nóż na gardle. Wiedzieli dokładnie, co powiedzieć i komu pokazać nasze wyliczenia. Bez nich stracilibyśmy roczny zysk."