Anna Mazur

Doświadczenie, które buduje przewagę

Anna nie uczyła się o lobbingu z podręczników. Przez 7 lat pracowała w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego, gdzie analizowała 143 wnioski o nadanie statusu krajowej instytucji płatniczej. To tam dowiedziała się, jak urzędnicy czytają dokumenty i gdzie najczęściej szukają błędów formalnych. Do Suprasorte Strategic Lobby dołączyła w marcu 2019 roku, przynosząc ze sobą wiedzę o wewnętrznych procesach decyzyjnych, której nie da się kupić na żadnym szkoleniu.

Praca na konkretnych liczbach

W samym 2023 roku Anna poprowadziła 3 kluczowe procesy legislacyjne dotyczące zmian w ustawie o usługach płatniczych. Dzięki jej interwencjom i precyzyjnemu przygotowaniu poprawek, średni czas oczekiwania naszych klientów na decyzje regulatora skrócił się z 13 do 8 miesięcy. Liczą się fakty, nie obietnice, dlatego każdą konsultację zaczyna od rzetelnej oceny szans na sukces projektu, zamiast marnować czas na nierealne pomysły.

Fintech to nasza specjalność

Anna skupia się wyłącznie na sektorze technologii finansowych. Nie zajmuje się wszystkim – specjalizuje się w dyrektywach PSD2, PSD3 oraz rozporządzeniu MiCA. W jej dorobku znajduje się m.in. wprowadzenie 3 istotnych uwag sektora prywatnego do polskiej implementacji standardów EBA w 2022 roku. Działa szybko i punktowo, eliminując ryzyko prawne, zanim stanie się ono realnym obciążeniem finansowym dla zarządu.

Bezpośredni kontakt z decydentami

Znamy korytarze na Wiejskiej, a Anna porusza się po nich z dużą sprawnością. Nie przygotowuje ogólnikowych pism. Zamiast tego opracowuje techniczne zapisy ustawowe, które są gotowe do wdrożenia w procesie legislacyjnym. Jej podejście jest czysto praktyczne: jeśli propozycja klienta jest sprzeczna z kierunkiem regulacyjnym UE, Anna informuje o tym w ciągu pierwszych 24 minut spotkania. (Swoją drogą, Anna nigdy nie pije kawy po godzinie 16:00, co pomaga jej zachować koncentrację przy nocnych poprawkach do tekstów ustaw).

Sukcesy dla polskich platform płatniczych

Dla jednej z warszawskich platform wymiany walut Anna wynegocjowała w lipcu 2021 roku zniesienie dodatkowego zabezpieczenia finansowego, co uwolniło 2,3 mln PLN zamrożonego kapitału. Rozmawia językiem banków i nadzoru, ponieważ przed przejściem do sektora publicznego przez 19 miesięcy doradzała zarządowi średniej wielkości banku komercyjnego. Jeśli potrzebujesz twardej analizy swojej sytuacji, Anna przygotuje pisemną opinię w 48h.

Wykształcenie i fundamenty zawodowe

Ukończyła prawo na Uniwersytecie Warszawskim (rocznik 2011).
Autorka 17 branżowych analiz dotyczących bezpieczeństwa płatności elektronicznych.
Prelegentka na 9 konferencjach sektora fintech w latach 2021-2024.
Specjalistka ds. compliance z certyfikatem zdobytym w lutym 2015 roku.

Materiały na tej stronie służą wyłącznie do celów informacyjnych. Działamy jako butik lobbingowy, a nie kancelaria prawna. Żadne z opublikowanych tu zdań nie jest ofertą w rozumieniu Kodeksu cywilnego ani wiążącą opinią prawną.

Każda sprawa regulacyjna w obszarze fintech jest inna i wymaga osobnej analizy przepisów. Sugerujemy, aby przed podjęciem kluczowych decyzji biznesowych skonsultować się z własnym działem prawnym (to uczciwe postawienie sprawy, bo prawo finansowe w Polsce zmienia się niemal co miesiąc).

Nie bierzemy odpowiedzialności za skutki działań podjętych na podstawie samej lektury strony. Nasza współpraca zaczyna się dopiero po podpisaniu konkretnej umowy o świadczenie usług lobbingowych i ustaleniu warunków.